11月17日下午，来自岭南集团的陈芷筠老师应邀为我院岭南班的同学们作了一场题为《企业集团资金一体化》的线上讲座。

本次讲座的内容主要分为概念、做法、案例和结语四个部分。在第一部分，陈芷筠老师首先引入了资金池这一企业集团资金管理模式的概念，并以蓄水池作比，帮助同学们更好地理解其基本原理。随后，陈老师依次为同学们介绍了资金结算中心的概念、实行资金管理的目的以及资金池的运作模式和优势。

在第二部分中，陈芷筠老师利用图文结合的形式，为同学们讲解了资金结算中心的操作模式，并向同学们详细介绍了招商银行的CBS资金管理系统的五个主要功能模块：银行账户管理、支付结算、资金预算、内部信贷和统计报表。

在第三部分中，陈芷筠老师以岭南集团为例，为同学们讲解了其资金一体化管控平台的运作模式和运作成效。另外，陈老师还提到了岭南集团通过建章立制规范平台运作、建立资金支付预算控制机制、建立资金池三级动态备付体系等方式构筑资金一体化风险防控体系。

最后的结语部分，陈芷筠老师对本次讲座的内容作了一个总结。她指出，建立健全企业集团的内部管理体系需要做到统一调度、统一管理和统一应用，另一方面，要通过资金预算、风险预防、决策管理和业务管控这四个方面着力强化企业集团资金预算工作，同时还要严格落实内部审计和考核机制，从而更好地进行企业集团资金一体化管控。

为提升同学们的课堂体验，确保教学效果，岭南班全体同学集中在实验室中上课。课上，同学们能够认真听讲，及时回应老师的提问，获得了老师的肯定。本次讲座内容层次分明、条理清晰，丰富了同学们的理论知识，为大家接下来的专业实习奠定了坚实的基础。